Ogni situazione di CRISI nasconde un'OPPORTUNITA'. In un mercato che non concede una grande visibilità le imprese debbono comunque operare per migliorare la propria competitività in maniera tale da esssere subito pronte a cogliere il primo segnale di ripresa.
In quest'ottica Pentaconsulting ha confezionato quattro percorsi con l'obiettivo di migliorare l'efficacia dell'azione commerciale e la capacità di collaborazione dei Team.

 

Sales Academy

L'efficacia delle attività di vendita è legata sia alla motivazione dei Venditori sia alla modalità operativa adottata. Il Processo di Vendita per risultare efficace richiede un'attività continua, pianificata e strutturata. Ragion per cui Pentaconsulting

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GOAL e Mappe Mentali

In un mercato in cui ci viene chiesto di fare di più, in meno tempo e con una buona qualità, la predisposizione a ben operare non è più sufficiente. Per la gestione e lo sviluppo di attività complesse e distribuite su più fronti è necessario ricorrere a metodi e strumenti che consentono di pianificare in funzione dell'evoluzione delle priorità. Ragion per cui Pentaconsulting....

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Territory Plan

Il risultato di un'attività di vendita oramai non può più prescindere da una buona conoscenza del territorio e dei clienti su cui si va ad operare. Prima di agire è necessario fare la mappa (chi sono, quanti sono, dove sono, quali problematiche, quali soluzioni). Ragion per cui Pentaconsulting

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Value Team

Le Risorse Umane  rimangono, senza dubbio, il vero patrimonio dell'azienda. Per operare in ambienti collaborativi integrati e distribuiti all'interno ed all'esterno dell'azienda, è necessario che il singolo marchio di qualità personale si allinei agli altri per generare il Marchio di qualità Aziendale. Ragion per cui Pentaconsulting...

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