| CALENDARIO CORSI 2012Â (*) |
- Consulta il CALENDARIO 2012 con tutti i corsi Formandoplus®. Per accedere al calendario, selezionare questo link. |
(*) Oltre ai corsi pianificati a calendario, vi è la possibilità di definire corsi aziendali sia con programma predefinito, sia con programma personalizzato. Richiedi informazioni. |
Per tutte le Imprese, indipendentemente dalle loro dimensioni e dal mercato in cui operano, le risorse tecnologiche ed i modelli di business rappresentano un differenziatore solo temporaneo. Infatti, si possono copiare ed addirittura sviluppare. Invece le risorse umane non si clonano e costituiscono il vero fattore critico di successo attraverso competenze acquisite e professionalità . In realtà , quindi, lo sviluppo delle Aziende è intimamente collegato al parallelo sviluppo delle persone in termini di autonomia, crescita professionale, capacità di operare in Team e, non ultimo, dal loro livello di motivazione e soddisfazione professionale. |
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Per supportare le Aziende di successo, orientate ai risultati di lungo periodo, nasce FormandoPlus®, un insieme strutturato di percorsi formativi e di singoli corsi, suddiviso per Aree, integrato nel Progetto ECHOS2Value e frutto della collaborazione tra Pentaconsulting e PJManagement Consulting. Formando Plus propone la realizzazione di interventi formativi attraverso l’individuazione di obiettivi e target precisi e si prefigge di offrire evidenza di risultati concreti misurabili nel tempo. L’efficacia dell’iniziativa è provata dal successo delle precedenti edizioni. I numerosi feedback positivi dei partecipanti e delle organizzazioni di appartenenza hanno inoltre suggerito l’arricchimento dell’offerta formativa e facilitato la definizione di uno schema di indicatori di performance condiviso Azienda-collaboratori.
I percorsi formativi possono essere preceduti da una fase di Assessment consulenziale in cui è possibile sia fissare gli obiettivi e gli indicatori in funzione delle specifiche esigenze ed alle best practice, sia analizzare i bisogni formativi attraverso una valutazione delle competenze possedute e delle attese della Direzione. Uno degli strumenti a disposizione è la metodologia Skill View , grazie ad un accordo siglato con il CUI (Centro Universitario Internazionale) di Vicenza.
A valle degli interventi di formazione può essere attivato un percorso di verifica e supporto erogabile con modalità diverse a seconda delle esigenze e dei vincoli presenti nella singola realtà organizzativa.
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In questa prospettiva la formazione, legata ad obiettivi di crescita sia personali/professionali sia dell’organizzazione, permette il raggiungimento dei risultati aziendali, in quanto strumento fondamentale per sviluppare il Valore percepito dal Mercato. Agevolare la crescita professionale significa poter fare affidamento su persone motivate e competenti a cui assegnare responsabilità e sfide, e ciò rappresenta la strada che porta le organizzazioni al successo. La formazione riesce a soddisfare diversi obiettivi, tra cui:
- consolidare e sviluppare le competenze professionali/personali;
- migliorare e consolidare le capacità e gli strumenti di comunicazione/relazione;
- sviluppare capacità di operare in Team;
- potenziare l’efficacia e l’efficienza della performance e dell’organizzazione, migliorare la qualità erogata;
- agevolare il cambiamento organizzativo.
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La predisposizione dei percorsi formativi e dei singoli corsi viene affidata solo a personale Senior di comprovata esperienza nella materia trattata. Ogni corso prevede la distribuzione di materiale didattico e fasi di esercitazione in aula e/o fuori aula. Le Aree dell’offerta formativa Formando Plus attualmente proposte sono le seguenti:
Direzione/Management
- Sviluppo Management ed Organizzazione
- Gestione e Sviluppo Risorse Umane e Team di Lavoro
- Comunicazione e Relazione
- Dalla Pianificazione alla Progettazione: il Project Management
Organizzazione del Lavoro
- Dalla Pianificazione alla Progettazione: il Project Management
- Mappe Mentali e Metodo G.O.A.L.
- La Valutazione 3P
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Sviluppo Commerciale
- Sales Academy
- Impostazione e Gestione Attività di Vendita
- Comunicare per Vendere
- Vendere Valore
- Guida all'introduzione ed all'utilizzo di soluzioni CRM - SFA
Gestione e Sviluppo Risorse Umane e Team di Lavoro
- Metodo G.O.A.L.
- Comunicazione efficace e capacità relazionale
- La Comunicazione assertiva e la Leadership
- Comunicazione e Collaborazione: costruzione e sviluppo del Team
- Prevenzione dello stress lavoro correlato
- La Gestione e lo Sviluppo delle Risorse Umane
Comunicazione e Relazione
- Comunicazione efficace e Capacità Relazionale
- La Comunictazione assertiva e la Leadership
- Comunicazione e Collaborazione: costtruzione e sviluppo del Team
- Comunicare per Vendere: pragmatica della comunicazione efficace e psicologia edella vendita
- La Gestione e lo Sviluppo delle Risorse Umane
Formazione tecnica
- Giuida allo sviluppo ed all'introduzione di Ambienti Collaborativi PLM
- Uso ed applicazione di soluzioni CAD 2D e 3D
- L'Automazione Industriale
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Mappe Mentali
- Mappe Mentali - Corso Base: capire, strutturare, presentare, agire
- Mappe Mentali a supporto della Pianificazione, Progettazione, Gestione e Monitoraggio delle attività professionali e di Vendita
- Mappe Mentali a supporto della generazione di contenuti: relazioni, report, presentazioni Power Point whitepaper, Tesi di Laurea
- Mappe mentali: parlare in pubblico, comunicazione in Azienda
Metodo GOAL
- Obiettivi e MacroAree personalizzate
- SMARTeR - dinamica delle priorità un sistema di autogestione flessibile
- Governare il binomio Tempo-Risultati attesi
- Gestione delle criticitÃ
- Elementi per la Riduzione dello stress lavoro correlato
Per richiedere informazioni sui corsi, seleziona questo link
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