Per tutte le imprese, indipendentemente dal mercato e dalla loro dimensione, le risorse più preziose sono quelle umane. Conoscere i propri collaboratori, le loro potenzialità, saperli collocare nel corretto ambiente operativo e farli crescere professionalmente per poter assegnare loro responsabilità e sfide, rappresenta la strada che porta le organizzazioni al successo.

Per chi si sta domandando:

  • Come posso migliorare la qualità dell’Azienda?
  • Come posso rispondere in tempo reale ai cambiamenti del Mercato?
  • Come posso mantenere elevato l’indice di soddisfazione dei miei clienti?
  • Come posso aiutare i miei collaboratori ad aumentare il livello di motivazione e soddisfazione e, di conseguenza, a migliorare le loro performance professionali?
  • Come posso creare un forte spirito di team?

Per fornire una risposta chiara, coerente ed efficace, nasce FormandoPlus®, un’iniziativa generata dall’esperienza maturata sul campo da Pentaconsulting e PJManagement Consulting (produttività individuale e Sviluppo Vendite) e (Gestione e Sviluppo del personale).

Pentaconsulting è in grado di formulare una risposta strutturata e personalizzata, dopo aver effettuato un’analisi delle specifiche esigenze.  FormandoPlus® ha costruito la propria offerta per lo Sviluppo delle Risorse Professionali nella consapevolezza che le Risorse Umane rappresentano uno dei fattori critici di successo per ogni Azienda, poiché a loro è delegato il delicato compito di generare e trasferire valore al mercato. Più è elevato il livello di professionalità e di motivazione delle Risorse Umane, più aumenta la probabilità per l’Azienda di migliorare la qualità della propria offerta ed il posizionamento nel mercato di riferimento. FormandoPlus® ha verificato “sul campo” come lo sviluppo delle Aziende non può prescindere dalle aspettative delle persone, in termini di autonomia, sviluppo professionale, soddisfazione psicologica e motivazione. L’importanza di un adeguato e continuo percorso formativo appare chiara, se si comprende che in una situazione in cui prodotti e servizi sembrano, sulla carta, molto simili, sono proprio le persone, l’unico elemento di diversità in grado di generare il valore percepito da parte del mercato.

Pentaconsulting e PJManagement Consulting, grazie all’esperienza maturata in diversi ambiti formativi rivolti sia alle Aziende private (PMI e Grandi Aziende), sia in ambito pubblico (MIP, Politecnico Milano), sia a Enti di servizio (UPCTS – Telecom), mette a disposizione istruttori Senior, servizi, metodi e competenze in grado di affrontare tutte le diverse fasi di un intervento formativo: analisi delle esigenze e delle competenze (con il metodo Skill View – grazie ad un accordo siglato con il Centro Universitario Internazionale), fase di progettazione personalizzata e fase di erogazione dei corsi, a cui può essere associata un’assistenza post intervento, dal supporto online ad una vera e propria attività di coaching

FormandoPlus® ha già realizzato con successo interventi nelle seguenti Aree:


Piano di Formazione

  • Consulenza di Direzione
  • Analisi Competenze
  • Analisi Ruolo e Predisposizione soggettiva
  • Analisi Bisogni e Percorsi Formativi
  • Analisi del Clima Aziendale
  
Metodo G.O.A.L.
  • Ambiente Operativo
  • Obiettivi ed Aree d'azione
  • Pianificazione e Monitoraggio attività
  • Sincronizzazione Tempo & Risultati
  • Prodttività Personae e di Team
                                                                                                           

                                    
Mappe Mentali
  • Radiant Thinking
  • Informazioni e Mappe Mentali
  • Sviluppo Mappe Mentali
  • Definire, Monitorare, Comunicare, Decidere
  • Vendere, Progettare, Pianificare
 
   
Comunicazione & Collaborazione
  • I "Fondamentali" della Comunicazione
  • Empatia, Comprensione, Coinvolgimento
  • Percezione, Realtà e Gestione dei conflitti
  • Sviluppo Team efficaci e collaborativi
  • Comunicare con Clienti e Fornitori
                                                                                                 


          Sales Academy   
  • Generare e Trasferire Valore
  • Metodo G.O.A.L.
  • Comunicare per Vendere
  • Processo di Vendita efficace, istruzioni per l’uso
  • Mappe Mentali a supporto del Ciclo di Vendita
 



Gestione Risorse Umane  

  • Il Comportamento Organizzativo
  • La Motivazione
  • La Leadership
  • Il Processo Decisionale
  • Il Sistema di Valutazione