Per chi si sta domandando:

• Come posso migliorare la qualità percepita dell’Azienda?

• Come posso rispondere in tempo reale ai cambiamenti del Mercato?

• Come posso mantenere elevato l’indice di soddisfazione dei miei clienti?

• Come posso aiutare i miei collaboratori a migliorare performance ed il livello di motivazione e soddisfazione?

• Come posso creare un forte spirito di team?

A queste domande – dopo un’analisi delle specifiche esigenze –  Pentaconsulting è in grado di fornire una risposta strutturata e personalizzata, poiché ha costruito la propria offerta per lo Sviluppo delle Risorse Professionali nella consapevolezza che uno dei fattori critici del successo di ogni azienda è rappresentato, senza dubbio, dalle Risorse Professionali, a cui è delegato il delicato compito di generare e trasferire valore al mercato. Più il livello di professionalità delle Risorse Umane è alto e completo, più è semplice per l’Azienda migliorare la qualità dei prodotti, dei servizi e delle soluzioni che propone al Mercato di riferimento. Lo sviluppo dell’azienda e le decisioni organizzative non possono prescindere dalle aspettative delle persone, in termini di autonomia, sviluppo professionale, soddisfazione psicologica e motivazione. 
Pentaconsulting, grazie all’esperienza maturata in diversi ambiti formativi rivolti sia al mercato privato (PMI e Grandi Aziende) sia in ambito pubblico (MIP, Politecnico Milano) sia ad Enti di servizio, mette a disposizione solo istruttori senior, servizi, metodi, competenze per supportare interventi di formazione di breve, media e lunga durata in grado di soddisfare tutte le esigenze delle diverse fasi di un intervento formativo, dall’analisi delle esigenze,  dell’ambiente operativo e delle competenze – grazie ad un accordo siglato con il Centro Universitario Internazionale del Professor G. Sartori - mediante la metodologia Skill View. L'erogazione avviene secondo tempistiche flessibili e contenuti personalizzati, a cui fa seguito - se richiesto -  un’assistenza post intervento, a più livelli, dal supporto on line ad una vera e propria attività di coaching.  
Pentaconsulting mette a disposizione - grazie ad una più che ventennale esperienza nella formazione – idee, innovazione, servizi, metodi, formazione ed esperienze di successo.
In particolare, nell’area Sviluppo & Formazione Risorse Professionali, Pentaconsulting ha già operato con successo nella realizzazione di interventi che riguardano le seguenti macro attività:

Analisi Competenze & Bisogni Formativi

• Consulenza di Direzione
• Analisi Competenze - Skill View
• Analisi Ruolo e Predisposizione
• Analisi dello Stress
• Definizione Bisogni e Percorsi Formativi

 Mappe Mentali e Metodo GOAL

• Radiant Thinking
• Mappe Mentali a supporto delle attività professionali
• Obiettivi ed Aree d'azione
• Pianificazione e Monitoraggio attività
• Sincronizzazione Tempo & Risultati

Gestione delle Risorse Umane

• Il Comportamento Organizzaivo
• La Motivazione
• La Leadership
• Il Processo Decisionale
• Il Sistema di Valutazione

Comunicazione & Collaborazione

• I Fondamentali della Comunicazione
• Empatia, Comprensione, Coinvolgimento
• Percezione, Realtà e Gestione dei conflitti
• Sviluppo Team efficaci e collaborativi
• Comunicare con Clienti e Fornitori

Sales Academy & Coaching Attività di Vendita   

• Generare e Trasferire Valore
• Metodo G.O.A.L.
• Comunicare per Vendere
• Processo di Vendita dalla pianificazione al risultato
• Mappe Mentali a supporto del Ciclo di Vendita

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